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    石家莊鈑金加工行業(yè)如何控制成本?

    來(lái)源:http://m.4freenudepics.com/news402913.html   發(fā)布時(shí)間:2020/6/23 11:33:00

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    鈑金加工企業(yè)在生產(chǎn)加工過(guò)程中,成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。如何管理和控制好石家莊鈑金加工的生產(chǎn)成本是各石家莊鈑金加工企業(yè)不斷探索和追求的持久目標(biāo)。

    我就這個(gè)大題目,依照維冠機(jī)電經(jīng)營(yíng)管理多年的實(shí)際做法和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合與一些石家莊鈑金加工企業(yè)同行朋友互相交流的感受,提出我個(gè)人在主要成本控制點(diǎn)上的一些想法,與各位同行探討,希望能求得一點(diǎn)共鳴,達(dá)到拋磚引玉,推動(dòng)鈑金加工企業(yè)增加利潤(rùn),控制成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

    成本控制條件

    鈑金加工企業(yè)在一般情況下,是依照設(shè)備整機(jī)制造商的要求加工,完全OEM模式加工。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):種類(lèi)和外觀繁多,小批量多樣化占比大;形狀各異;設(shè)備結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)數(shù)量有多有少;生產(chǎn)尺寸和外觀要求有嚴(yán)有松;生產(chǎn)價(jià)格有高有低;生產(chǎn)周期有長(zhǎng)有短等情況各有不同。

    我們討論的鈑金加工企業(yè)成本控制,限制在如下條件:中小型鈑金加工企業(yè),人員數(shù)量在400人以下,年產(chǎn)值在2億元以下;加工工藝主要通過(guò)常規(guī)沖、切、折、鉗、焊、裝配、外協(xié)加工、電鍍、噴涂實(shí)現(xiàn);生產(chǎn)過(guò)程中品種及批次數(shù)量有多有少,多家客戶(hù)訂單并行生產(chǎn),使用的材料主要是冷板,鋁板及不銹鋼等。

    在上述條件下,中國(guó)鈑金加工企業(yè)數(shù)量已經(jīng)很大(以河北省南皮縣為例,全縣共有鈑金沖壓企業(yè)3980余家),大概年產(chǎn)值合計(jì)在120億元,其中大部分企業(yè)規(guī)模不大,單家企業(yè)平均產(chǎn)值在300萬(wàn)元左右,其中億元產(chǎn)值企業(yè)有8家,5000萬(wàn)元以上產(chǎn)值的28家,2000萬(wàn)元以上產(chǎn)值的81家。

    產(chǎn)品成本分析

    以維冠機(jī)電為例,我們將近兩年生產(chǎn)過(guò)程中的成本按照物料費(fèi)用、人員費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用四大項(xiàng)進(jìn)行歸納,如圖1所示。


    淺談鈑金行業(yè)的成本控制


    物料費(fèi)用

    鈑金加工企業(yè)物料費(fèi)用的控制是企業(yè)成本控制的重中之重,物料費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)如下:按照原材料、外購(gòu)件、表處理三項(xiàng)進(jìn)行管控,維冠機(jī)電的各項(xiàng)物料費(fèi)用如圖2所示。

    淺談鈑金行業(yè)的成本控制


    ⑴原材料。

    原材料費(fèi)用的控制需以?xún)r(jià)格優(yōu)先為原則;控制關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量、付款方式、合作深度、談判力度,需要有利益關(guān)聯(lián)者把關(guān),這一點(diǎn)尤為重要。

    使用數(shù)量控制主要通過(guò)以下措施來(lái)解決:領(lǐng)用管控,控制多余領(lǐng)料發(fā)生;合理沖切排布(材料利用率);重點(diǎn)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的把關(guān);利用專(zhuān)用軟件排料,專(zhuān)人把關(guān),對(duì)于余料提高二次利用率;獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)明確;且重點(diǎn)是技術(shù)展開(kāi)圖的設(shè)計(jì)排布合理性,從設(shè)計(jì)上減少浪費(fèi)。

    ⑵外購(gòu)件。

    外購(gòu)件費(fèi)用的控制較為關(guān)鍵的是對(duì)采購(gòu)價(jià)格的控制,具體方法及標(biāo)準(zhǔn)如下:管控采購(gòu)數(shù)量、交期、付款條件等,價(jià)格無(wú)絕對(duì)底線(xiàn);關(guān)鍵人員/內(nèi)行人員/利益共同體人員/權(quán)力人員/責(zé)任心強(qiáng)的人員抓住價(jià)格點(diǎn);每一個(gè)物料的價(jià)格都要談,從0.01元到數(shù)千元一件的物料價(jià)格都要談;關(guān)注重要性,對(duì)單個(gè)物料,要月度、季度、半年度、年度周期關(guān)注采購(gòu)額、入出庫(kù)數(shù)量、單價(jià)、付款條件等。同一物料,在客戶(hù)滿(mǎn)足條件下,不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。

    參與者:技術(shù)人員,采購(gòu)人員,高級(jí)主管,生產(chǎn)人員等,全員參與,誰(shuí)參與誰(shuí)受益,有明確的獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)值。

    人員費(fèi)用

    人員費(fèi)用控制:制定年度目標(biāo)(以2014年為例):人均產(chǎn)值86萬(wàn)元/人;人均收入5800元/人/月;分紅目標(biāo)1200萬(wàn)元。

    劃小核算單位(阿米巴經(jīng)營(yíng)管理);獨(dú)立核算,收入距離拉大,及時(shí)兌現(xiàn);利益共同體,1/3人員是公司股東;沒(méi)有高薪高管,只有把公司事當(dāng)做自己事去干的員工;保證質(zhì)量穩(wěn)定,效率提升;降低人員離職率。

    發(fā)展方向

    標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜(機(jī)箱)+定制+互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)鈑金加工行業(yè)的發(fā)展方向。標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)柜(機(jī)箱)的功能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、外觀和價(jià)格全部通用化、公開(kāi)化;保證設(shè)備制造商的設(shè)計(jì)人員和采購(gòu)管理人員(尤其是公司高管)非常愿意關(guān)注和具備很強(qiáng)的吸引力;標(biāo)準(zhǔn)柜(機(jī)箱)體+標(biāo)準(zhǔn)配置=常規(guī)需求(材料、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、五金件、安裝件、安裝尺寸、標(biāo)準(zhǔn)附件);設(shè)備制造商的設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接調(diào)用自己需要的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜(機(jī)箱);可以從標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜(機(jī)箱)功能庫(kù)中選取自己需要的功能型機(jī)柜(機(jī)箱);自己通過(guò)操作可以改變尺寸、顏色、安裝位置和選配標(biāo)準(zhǔn)附件等等;自己可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),如機(jī)柜(機(jī)箱)內(nèi)部有自己特殊要求,標(biāo)準(zhǔn)安裝板上的開(kāi)孔要求,橫梁,托板的尺寸和開(kāi)孔要求等,可以在原有標(biāo)準(zhǔn)零件庫(kù)中調(diào)取標(biāo)注或把自己的設(shè)計(jì)圖紙上傳,歸原客戶(hù)定制零件。

    標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化。客戶(hù)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)好滿(mǎn)足自己要求的標(biāo)準(zhǔn)型機(jī)柜(機(jī)箱)和需要定制的零件后,可以網(wǎng)上下單洽談;生產(chǎn)部門(mén)接到訂單后,按照訂單中的標(biāo)準(zhǔn)配制要求和特殊類(lèi)型零件完成分類(lèi),標(biāo)準(zhǔn)零件進(jìn)入公司標(biāo)準(zhǔn)化流程,定制件進(jìn)入公司定制車(chē)間;常規(guī)加工按時(shí)間、數(shù)量匯總到組裝發(fā)貨部門(mén),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)定制的機(jī)柜(機(jī)箱)進(jìn)入流水線(xiàn)化生產(chǎn);客戶(hù)可以全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和過(guò)程,直接物流配送到指定接貨地點(diǎn),全程可視化監(jiān)控。真正做到質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯和大批量流水化生產(chǎn)。

    以800mm×800mm×2000mm標(biāo)準(zhǔn)冷板機(jī)柜為例,生產(chǎn)成本可以控制在1300元左右,售價(jià)1800元左右,投單數(shù)量可以在單臺(tái)到數(shù)百臺(tái)不等,生產(chǎn)周期在1周之內(nèi),且成本降低很多。

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